El 80% de las empresas ya han externalizado parte de sus servicios con autónomos

CAMBIO EN EL MERCADO LABORAL

El 80% de las empresas ya han externalizado parte de sus servicios con autónomos

El 80% de las empresas ya han externalizado parte de sus servicios con autónomos

Las nuevas tecnologías y la incorporación de los milenials y centenials al mercado de trabajo son la punta de lanza de un nuevo modelo de relaciones laborales en el que la figura del ‘freelance’ cobrará mayor protagonismo.

00:05 19/02/19

La realidad de la digitalización apunta un nuevo paradigma laboral protagonizado por la subcontratación de servicios (outsourcing en terminología anglosajona), gran parte de los cuales son prestados por autónomos y pequeñas empresas. Según un informe de la IDC España, sobre la Externalización de Servicios Tecnológicos, el 82% de las grandes empresas tienen externalizado total o parcialmente los servicios e infraestructuras tecnológicas. Es decir, han depositado en manos de terceros su proceso de transformación digital.

Esto conlleva que -además del cambio del paisaje de las oficinas en las que los teléfonos de escritorio se han sustituido por móviles de última generación y donde las reuniones en la sala de juntas han dejado paso a las conference call en espacios abiertos- se esté produciendo una transformación en el modelo de relaciones laborales. De hecho, el concepto de plantilla tradicional con empleados fijos está quedando relegado a un segundo plano y cada vez son más los autónomos que se incorporan a las grandes compañías. Pensemos, por ejemplo, en los instaladores de las empresas de telefonía, los asesores de entidades financieras y aseguradoras o los ‘estartaperos’ que prestan sus servicios a los gigantes del sector energético.

“El modelo por cuenta ajena seguirá subsistiendo pero indudablemente se va a producir un cambio en la forma de quién va a prestar el servicio dentro de una empresa”, afirmó Javier Hervás, socio responsable del área laboral de KPMG, durante un almuerzo informativo celebrado el día de ayer. Cristina Hebrero, directora de People & Change en la consultora, abundó sobre esta misma idea “el concepto de plantilla tradicional con empleados fijos a tiempo completo ya no es la norma a seguir. Cada vez se incorporarán más colaboradores externos y freelance  a las organizaciones”. Es más, de no darse este giro es poco probable que las empresas mantengan sus niveles de competitividad, “el perfil de la plantilla actual no es el que va a permitir el éxito de las empresas  en un futuro”, apostilló.

Esta conciencia de cambio de modelo parece haber calado entre los directores de Recursos Humanos (RRHH). Según el informe el futuro de los Recursos Humanos elaborado por la consultora en el que se ha encuestado a directores de RRHH de empresas de todo el mundo, el 70% coincide en la necesidad de transformar o reconfigurar  la fuerza de trabajo.

Muchos ‘milenials’ no quieren ser asalariados

El nuevo modelo de relaciones laborales viene acompañado de un cambio cultural. “Muchos milenials y centenials no quieren iniciar su vida laboral por cuenta ajena”, explicó Hervás. De hecho, del informe de la consultora se extrae que el 38% de los CEO’s de las compañías reconoce que es necesario reposicionar su propuesta de valor al empleado para llegar mejor a las nuevas generaciones.  Además, si tenemos en cuenta los datos de Seguridad Social, el pasado año 2018 cerró con un total de 540.556 autónomos persona física menores de 35 años, es decir, un 27% sobre el total (1.993.902) a los que habría que añadir los que desarrollan su actividad bajo una fórmula societaria.

Ahora bien, ¿están las empresas preparadas para la convivencia empleado -autónomo?

Pese a las mejoras que se han producido en los últimos años queda mucho recorrido en este ámbito. “Las compañías han cambiado a un ritmo más rápido que la legislación, lo que lleva a situaciones prácticas complejas”, destacó el responsable del área laboral de la consultora. Prueba de ello es lo que está ocurriendo con casos como el de los repartidores de las plataformas digitales, en los que no existe un criterio unificado y, según el Tribunal que corresponda, se reconoce o no la ajeneidad en la relación laboral.

A este respecto, Hervás insistió en que “hay que dotar de seguridad jurídica la figura del freelance” entendiendo que es una figura distinta del autónomo propiamente dicho. Lo cual, aseguró, debe pasar por “definir de forma clara las relaciones laborales entre empresas y trabajadores por cuenta ajena”.

Esto implica a su vez avanzar hacia una definición clara de la figura del TRADE (Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente), que en palabras del abogado está “muy próxima a la del contrato parcial”, y potenciar en las compañías el uso de los Acuerdos de Interés Profesional (AIP) que ya emplean compañías como Bimbo y Bakery Donuts Iberia.

Todo ello, “daría mucho juego en el entorno de las pymes” que podrían generar un mayor número de empleos sin incurrir en los excesivos costes laborales que son, muchas veces, la principal traba para la contratación. Y es que, al salario base de cada trabajador contratado hay que sumarle aproximadamente un 30% más de costes entre cotizaciones e IRPF. Esto sin tener en cuenta la posibilidad de un despido que conlleva el abono del finiquito e indeminización correspondiente.

Por otra parte, el hecho de que los autónomos cobren cada vez más protagonismo en las plantillas de las grandes empresas no debe suponer una precarización del empleo. Todo lo contrario. Las compañías requieren perfiles cada vez más profesionalizados. Si al factor talento se le añade la mejora de la rentabilidad por, entre otras, una rebaja de costes, el sentido común dice que el ahorro se trasladará a los empleados en forma de incremento salarial. “Si las vías van a ser más rentables habría que subir los salarios”, concluyó Hervás.

https://www.autonomosyemprendedor.es/articulo/actualidad/80-empresas-externalizado-servicios-autonomos/20190218200109018921.html

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Freelancer: qué es y cuáles son sus ventajas frente a un trabajo tradicional

Freelancer: qué es y cuáles son sus ventajas frente a un trabajo tradicional

No tienen horarios fijos y pueden trabajar en pijama si quisieran. Pero ¿qué otros beneficios y retos tiene esta tendencia de trabajo que va en aumento?

No tienen horarios fijos y pueden trabajar en pijama si quisieran. Pero ¿qué otros beneficios y retos tiene esta tendencia de trabajo que va en aumento?

Pueden trabajar desde otro país y su empleador ni siquiera sabría. Podría estar veraneando en alguna playa de Cancún mientras envía archivos a su jefe. Masomenos así es la vida de un freelancer aunque , claro, también enfrenta otro retos.

No tienen horarios definidos. No conocen de 8 horas diarias de trabajo. No hay un código de vestimenta pues no necesitan presentarse en su oficina. Trabajan desde su casa o un espacio compartido, como una cafetería o en la casa de algún amigo. Y en algunos casos, podrían ganar muchos más, pues al no tener horarios, podrían tener hasta tres trabajos a la vez.

Ser freelancer suena como la mejor creación del último siglo en el aspecto laboral, pero a ¿qué retos se enfrentan? Te contamos todos los detalles:

¿Qué es ser freelancer?

Un freelancer es un trabajador independiente que ofrece trabajos específicos para empresas o personas, de forma autónoma, gestionando él mismo su tiempo y trabajo.

¿Cuáles son las ventajas?

Lo principal, no hay horarios. ¿qué alivio, verdad? Cada freenlacer puede administrar sus tiempos como mejor le convenga. Si se organiza y maneja bien sus habilidades podría tener hasta más de dos empleos.

Trabajas en pijamas. Ya lo comentamos antes, podrías estar totalmente despeinada y no importaría, pues trabajas desde casa y en la mayoría de los casos, las reuniones de trabajo se hacen por videollamada.

No hay límites en los ingresos. La clave es ser responsable y organizado, sólo así, podrán ser recomendado muchas veces y obtener más clientes.

¿Y las desventajas?

Tus vacaciones no son remuneradas. Tampoco tienes gratificaciones entre otros beneficios que muchas veces un trabajador en un régimen laboral sí las tiene, como escolaridad, entre otros.

Según un estudio que realiza anualmente Workana, sólo en 2016 el mercado freelance creció por sobre el 180%. Actualmente en América Latina los países con mayor índice de profesionales independientes son Brasil con el 50%, seguido de Argentina con un 13%, luego México con 12% y Colombia con un 7%.

https://larepublica.pe/economia/1415204-freelancer-son-ventajas-frente-trabajo-tradicional

7 consejos para sobrevivir trabajando de freelance

7 consejos para sobrevivir trabajando de freelance

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Uno de los motivos para que las personas opten por ser freelancers, es la independencia que brinda, a nivel financiero, de movilidad y en términos vacacionales.

Por Dinero en Imagen (Excelsior)

El trabajo independiente ha cobrado bastante relevancia y popularidad entre los trabajadores mexicanos durante los últimos años.

El número total de freelancers creció 33% durante el último año, y al mismo tiempo, el contrato de consultores externos por parte de empresarios en México se incrementó un 37%, de acuerdo con datos de la firma de servicios Regus.

Uno de los motivos para que las personas opten por ser freelancers, es la independencia que brinda, a nivel financiero, de movilidad y en términos vacacionales. Pero dar el paso hacia la vida profesional independiente puede resultar complicado si no se tiene clara la manera de comenzar a desarrollar proyectos por cuenta propia.

Desde Workana brindan 7 consejos para empezar a trabajar por cuenta propia.

1. Elige una actividad específica

Para comenzar a trabajar por tu cuenta y destacar entre la competencia, necesitas brindar un servicio o producto muy concreto.

Para elegir una especialidad, identifica cuáles son tus mayores fortalezas y habilidades dentro de tu campo de trabajo, así puedes delimitar tus servicios a aquello que haces mejor y te puede hacer destacar.

Si no tienes experiencia laboral previa, lo recomendable es que enfoques en la actividad que te apasiona, pues así comenzarás a ganar habilidad dentro de lo que más te gusta y poder seguir desarrollando tu profesión en el futuro.

2. Aprende a vender

Al ser independiente, tus ingresos y trabajo dependerán únicamente de tu capacidad para encontrar buenos clientes y proyectos. Para concretar proyectos, necesitas saber vender y promocionar tus productos o servicios al público adecuado.

Publicar tus servicios, una descripción de tu trabajo y una muestra del mismo en plataformas digitales como Workana, te ayudará a entrar en contacto con tu público objetivo y posteriormente conseguir a tus primeros clientes. También destina algo de tu tiempo para aprender marketing básico, que te permita llegar a los clientes ideales.

3. Selecciona bien tus proyectos

Cuando se comienza como freelance, es común comenzar a aceptar cada oportunidad de trabajo que se presenta. Toma las cosas con calma y ordena tu tiempo para priorizar las propuestas de trabajo, para seleccionar las que te sean más rentables y que puedas completar en un menor tiempo.

Los proyectos a corto plazo generalmente requieren menor inversión de tu tiempo, y te servirán para comenzar a ganar experiencia en un periodo más corto.

4. Revisa los aspectos fiscales y legales de tu trabajo

Como en toda actividad laboral, al ser freelance estás sujeto a cumplir con tus obligaciones fiscales y legales, que pueden variar de acuerdo a lo que te dediques.

Investiga si existen restricciones legales para desempeñar tu trabajo por tu cuenta, o si necesitas permisos especiales para comenzar a ejercer; además, debes poner en orden tus finanzas y declarar los impuestos correspondientes con el fisco para evitar problemas en tu futuro y darle certeza a tus clientes de que tu trabajo es honesto.

5. Encuentra un buen espacio de trabajo

Un aspecto que atrae la atención de mucha gente para acercarse al trabajo independiente es la posibilidad de trabajar en el lugar que te sea más agradable.

Puedes probar trabajar desde casa, en una cafetería, o en un espacio de coworking; cada opción cuenta con sus propias ventajas, así que prueba cada una hasta que encuentres el sitio en el que te encuentres más cómodo y puedas ser más eficiente.

6. Escucha a tus clientes

Cuando comiences a concretar tus primeros proyectos, presta atención a los comentarios de tus clientes. Para hacer crecer tu cartera de clientes y tu portafolio de trabajo, debes brindar un servicio de calidad y que se ajuste a las expectativas de tu público.

Si no escuchas a tus clientes, jamás podrás trabajar en tus áreas de oportunidad ni corregir los errores que puedas cometer durante tu proceso de trabajo. Mejorar la calidad de tu trabajo con cada proyecto es la clave para comenzar a crecer profesionalmente.

7. Invierte tiempo para hacer networking

Cuidar las relaciones con tus clientes y proveedores es el primer paso para comenzar a formar tu red de negocios. Muchos proyectos importantes se realizan gracias a las recomendaciones sobre trabajos pasados, por lo que no es mala idea comenzar a entablar relaciones profesionales con las personas que frecuentemente hacen negocios contigo.

Potencialmente, puedes conseguir mejores tratos para pagar tus servicios, contactarte con potenciales nuevos clientes o asociarte para nuevos proyectos.

El rumbo que tome tu carrera profesional dependerá de los objetivos laborales que te fijes, así como del esfuerzo que le pongas a desarrollar tu carrera.

El límite de un freelance, tanto en lo profesional como en lo económico, se encuentra sólo en donde éste decide ponerlo, así que fíjate metas altas y trabaja duro para alcanzarlas.

https://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/7-consejos-para-sobrevivir-trabajando-de-freelance

Estas son algunas recomendaciones a tener en cuenta para ser un emprendedor exitoso

Estas son algunas recomendaciones a tener en cuenta para ser un emprendedor exitoso

Estas son algunas recomendaciones a tener en cuenta para ser un emprendedor exitoso
Así es la historia de Eduard Corral, uno de los cofundadores de Buzz, que muestra un proyecto inspirador para quienes se están planteando emprender

 

11.02.2019  10.52hs STARTUPS

Buzz se puede definir como una agencia creativa que ofrece una amplia variedad deservicios centrados en la creación de campañas y contenidos, el diseño web, el desarrollode portales on-line, la optimización móvil, el posicionamiento SEO y la planificación demedios digitales.

La firma se puso en marcha en la ciudad de Barcelona y fue Eduard Corral uno de susfundadores, quien asegura que nació emprendedor pero se hizo empresario.

“La inquietud de emprender ya la tenía dentro de empresas donde trabajé, y en mis ratoslibres montaba plataformas y herramientas que me parecían interesantes”, asegura aDiario de Emprendedores. Y agrega: “Me di cuenta de que, para poner en marcha elproyecto que quería del modo que quería, tenía que hacerlo por mi cuenta”.

Sobre los mayores retos al liderar un propio proyecto, el emprendedor sostiene que hayque saber combinar la intuición con el feedback o inputs de clientes. “En ocasiones escomplicado pivotar sobre la fantástica idea inicial que tendrá éxito en tu cabeza, cuando elcliente te está dirigiendo a algo que sabes que te alejará de tu océano azul”, dice.

En cuanto al momento que arrancó a ser emprendedor, “creo que empecé muy pronto yera inexperto en muchos aspectos más conectados a temas financieros, de administración,comerciales”, advierte. “Mi gran fortuna fue emprender en dupla junto a Dani Alcaraz. Cada uno de nosotros dominaba en diferentes áreas y eso nos hizo centrarnos en las patasque más controlábamos y aprender del otro”, afirma.

Sobre las recomendaciones a alguien que se está planteando empezar a emprender, le dice: “Rodéate de dos o tres personas de confianza que te hablen sin filtro y con total sinceridadpara que, si algo falla, lo sepas rápido. Y hazles caso. Pruébalo rápido y, si no funciona, apor otra cosa”.

https://www.iproup.com/startups/2664-proyecto-plataforma-startup-Estas-son-recomendaciones-para-ser-un-emprendedor-exitoso

Consejos de un emprendedor

Consejos de un emprendedor

domingo, 10 de febrero de 2019 · 00:00

 Mauricio Dulon

Emprender es algo único; sin embargo, no es para todos. Así como existen personas que tienen vocación para ser doctores o doctoras, abogados o abogadas, hay personas que tienen vocación para emprender.  El emprender requiere de una gran capacidad para aceptar la incertidumbre, aceptar el riesgo, y disfrutar de lo desconocido. Si eres una de esas personas, entonces tienes la capacidad de emprender, y te interesará conocer algunos consejos de un emprendedor en serie.

El primer consejo es no tener miedo al fracaso, es más, se debe tener mucho más miedo de no intentarlo.  Para un emprendedor o una emprendedora, es preferible haber intentado algo y fracasar, que quedarse con la duda.  El fracaso es fracaso cuando no se aprende de la caída, si uno aprende de la caída, entonces no es un fracaso, es una lección que sirve para el futuro. El emprender conlleva estar constantemente buscando alternativas o soluciones a problemas. Es vital validar el problema antes que validar la solución. Una de las principales causas del fracaso de un emprendimiento es la falta de clientes, y eso se debe mayormente a que se ha construido una solución que los clientes no necesitan, pues no resuelve un problema.   Es por eso que se debe validar el problema una y otra vez, antes de construir una solución; y para ello, la construcción de un Producto Mínimo Viable o MVP por sus siglas en inglés, es clave.

La retroalimentación de los clientes es clave. Día que no sacas tu producto o servicio al aire es día que pierdes para aprender qué es lo que tus clientes verdaderamente quieren.

Otro importante consejo es medir constantemente los resultados de nuestro emprendimiento.  La única forma de saber si nuestra solución es la ideal para con nuestros clientes es medir no sólo el nivel de ventas, sino muchos otros factores como la satisfacción del cliente o su predisposición  a recomendar nuestro producto o servicio.

Los emprendedores y las emprendedoras por lo general forman un ecosistema que les sirve para colaborarse entre sí.  Es por eso que es indispensable pedir consejos de personas que están donde tú quieres llegar. Si quieres emprender, debes compartir y socializar con otras personas que ya han emprendido.

El formar un buen equipo para emprender, es también una pieza clave para el éxito de tu emprendimiento. El equipo debe estar conformado por personas que saben más que tú y te complementan.  Pero, sobre todo, el equipo debe estar conformado por personas que están comprometidas con el proyecto, más allá de una remuneración económica. De ser así, cuando las cosas no funcionen al principio, no saltarán del barco.

Es importante tener la capacidad de “hacer la llamada”. No tengas miedo al rechazo. Muchos de mis emprendimientos surgieron con una llamada. ¡Los emprendedores y las emprendedoras gustan de colaborar, haz la llamada!

Finalmente, trabaja para vivir, no vivas para trabajar. La familia, tu salud, los hijos e hijas, los padres, son mucho más importante que cualquier emprendimiento.  Los emprendedores y las emprendedoras más exitosos tienen una vida balanceada.

El emprender definitivamente no es para todos, pero si lo haces, te darás cuenta de que no hay vuelta atrás, el emprender es un estilo de vida. ¡Anímate a emprender!

Permítanos un minuto de su tiempo.

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https://www.paginasiete.bo/inversion/2019/2/10/consejos-de-un-emprendedor-208560.html

lo que cuesta alquilar de media un coworking en las principales ciudades europeas

De Barcelona a Estocolmo: esto es lo que cuesta alquilar de media un coworking en las principales ciudades europeas

Cuánto cuesta alquilar un coworking en las prinicipales ciudades tecnológicas de Europa

Shridhar Gupta/ Unsplash
  • Durante los últimos años la demanda de espacios de trabajo conocidos como coworkingse ha disparado en los principales núcleos económicos.
  • En España, el incremento de contratación de estos espacios crecía en 2018 un 71,5% respecto del ejercicio anterior.
  • Un informe elaborado por la inmobiliaria Savills ha analizado el precio medio de un coworking en las principales ciudades tecnológicas del mundo.
  • Recogemos el precio medio en euros de los espacios de coworking de las principales ciudades europeas analizadas por Savills.

El teletrabajo y el incremento de los profesionales freelance en el mercado laboral ha hecho que durante los últimos años la demanda de espacios de trabajo conocidos como coworking se hayan disparado en las principales ciudades económicas.

Según el estudio Espacios flexibles en España elaborado por la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield, durante 2018 en Madrid y Barcelona se contrataron un total 55.900 metros cuadrados de espacios de coworking, una cifra que supone un aumento del 71,5% respecto al mismo periodo de 2017.

Un fenómeno que de igual manera se ha extendido en otras ciudades del mundo, ligado en parte al crecimiento del sector tecnológico global. De acuerdo a los datos de la inmobiliaria Savills, en Londres y Dublín, los proveedores de coworking representaron ya a principios de 2018 el 13% y el 13,5% del mercado de oficinas respectivamente.

Leer más: 44 fotos decepcionantes que muestran cómo viven realmente en San Francisco los trabajadores de Silicon Valley

Precisamente esta inmobiliaria ha llevado a cabo un análisis del precio medio de estos espacios de trabajo en las principales ciudades tecnológicas del mundo.

El informe calcula los costes mensuales del alquiler de un espacio de trabajo individual dentro de un coworking en las ciudades escogidas. A nivel global, San Francisco es el lugar donde más dinero hay que invertir mensualmente con un precio medio de 1.050 dólares mensuales (unos 926 euros al mes). En el otro extremo, Buenos Aires, con 110 dólares mensuales (97 euros al mes) se erige como la ciudad más barata donde los profesionales pueden adquirir un espacio de coworkig.

Centrándonos en Europa, la mayoría de las capitales analizadas por el informe se encuentran algo alejadas de ambos extremos. De entre todas ellas, Barcelona y Ámsterdan se comparan muy favorablemente, ofreciendo los precios de alquiler de coworking más baratos del viejo continente.

A continuación recogemos el precio medio en euros de los espacios de coworking en las principales ciudades europeas analizadas por Savills. Puedes encontrar el informe completo aquí.

Estocolmo — 882 euros mensuales

La capital sueca, Estocolmo, vista desde Sodermalm

Getty Images

París — 865 euros mensuales

París. Francia.

Getty Images

Londres — 785 euros mensuales

Vista aérea del centro de Londres

Vista aérea del centro de Londres Getty Images

Dubín — 590 euros mensuales

Temple Bar en Dublín. Irlanda.

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Copenhague — 547 euros mensuales

Vista aérea de Copenhague (Dinamarca)

Getty Images

Berlín — 458 euros mensuales

Puerta de Brandeburgo en Berlín. Alemania.

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Ámsterdam — 335 euros al mes

Ámsterdam

Pexels

Barcelona — 335 euros mensuales

 

NOTA:
Cornella de Llobregat 60,- €/mes + IVA en Coworking Almeda
Parque de Can Mercader

4 pilares que debe seguir un emprendedor para asegurar el éxito en su negocio

ELECONOMISTA AMÉRICA – 16:05 – 6/02/2019
pilares.jpgImagen referencial.

Los peruanos tenemos sangre emprendedora y así lo demostró el último estudio realizado por el Global Entrepreneurship Monitor, donde se destaca que el 56% de peruanos considera que existen oportunidades para emprender.

A pesar de ello, esto no es suficiente, ya que los emprendedores necesitan herramientas y estrategias accesibles y óptimas para asegurar el éxito de su negocio, especialmente los que se encuentran en una etapa temprana.

En ese sentido, Oscar Salvador, Director de la plataforma de innovación empresarial “Súmate Al Éxito”, nos brinda 4 pilares que todo emprendedor debe tener en cuenta para asegurar el auge de su negocio y a su vez generarle mayor imagen y posicionamiento a su marca.

1. CONTAR CON UN ESPACIO DE TRABAJO: Contar con un espacio que te permita trabajar de manera cómoda y ordenada, generará una buena percepción y un lugar donde se puedan concretar reuniones y capacitaciones. Asimismo, el apoyo de una asistente que se encargue de la agenda diaria y coordine gestiones además de brindar una buena imagen, genera mayor organización para que puedas realizar acciones más concretas de la empresa. Por ejemplo, en los espacios de trabajo como los coworkings.

2. ASISTIR A EVENTOS DE RELACIONAMIENTO Y CAPACITACIONES: Como emprendedor, siempre debes estar “en todas” y capacitarte constantemente. Por ello, es importante que puedas relacionarte en eventos ligados al ecosistema emprendedor y presentarte con emprendedores, inversionistas y organizaciones que pueden ayudarte a seguir creciendo. Además, mapea qué capacitaciones pueden ayudar a reforzar tus conocimientos. No olvides tus tarjetas y preparar un buen speech.

3. LA TECNOLOGÍA ES TU MEJOR ALIADA: La tecnología es fundamental para los emprendedores que se encuentran en fase de crecimiento y es una gran herramienta de mejora en los procesos de producción, organización, ventas, cobranzas, entre otros. Por ejemplo, la plataforma de innovación empresarial “Súmate Al Éxito”, brinda a los emprendedores que son parte de su espacio de trabajo una app donde pueden reservar sus salas de reuniones, ver estado de correspondencia, brindar instrucciones a su secretaria, ver las llamadas recibidas y además obtienen un número telefónico empresarial con central telefónica incorporada.

4. POSICIONA TU IMAGEN: No basta con emprender y vender, también debes aplicar estrategias de marketing, publicidad, plan de redes sociales, estrategias en medios de comunicación para que tu producto sea más visible, confiable y atractivo para tu público. Una estrategia de branding también ayuda a que tu marca tenga una identidad corporativa y en futuras reuniones comerciales genere buena imagen ante tus futuros clientes.

https://www.eleconomistaamerica.pe/empresas-eAm-peru/noticias/9684642/02/19/4-pilares-que-debe-seguir-un-emprendedor-para-asegurar-el-exito-en-su-negocio.html